BSCI Là Gì? 13 Nguyên Tắc & Quy Trình Đánh Giá 2026

BSCI là viết tắt của Business Social Compliance Initiative, một giải pháp của amfori nhằm hỗ trợ doanh nghiệp quản lý rủi ro xã hội, quyền con người và điều kiện lao động trong chuỗi cung ứng.

Tại Việt Nam, BSCI thường được gọi là “tiêu chuẩn BSCI” hoặc “chứng nhận BSCI”. Tuy nhiên, về bản chất, amfori BSCI không phải một chương trình chứng nhận theo mô hình đạt/không đạt như ISO. Sau cuộc đánh giá, cơ sở nhận báo cáo kết quả và mức xếp hạng từ A đến E thay vì một certificate BSCI.

Theo hệ thống amfori BSCI hiện hành, các nguyên tắc và giá trị của amfori BSCI Code of Conduct được đánh giá thông qua 13 Performance Areas (PA). Một cuộc đánh giá đầy đủ gồm 81 câu hỏi, kết hợp kiểm tra hồ sơ, quan sát tại cơ sở và phỏng vấn.

Tổng Quan Nhanh Về amfori BSCI

1. BSCI Là Gì?

amfori BSCI là một giải pháp hỗ trợ các doanh nghiệp quản lý và cải thiện điều kiện lao động, quyền con người và trách nhiệm xã hội trong chuỗi cung ứng.

BSCI được sử dụng rộng rãi trong các chuỗi cung ứng quốc tế, đặc biệt khi thương hiệu, nhà nhập khẩu hoặc buyer muốn đánh giá điều kiện làm việc tại các nhà máy và nhà cung cấp.

Thay vì chỉ kiểm tra doanh nghiệp có đủ hồ sơ hay không, BSCI tập trung vào việc doanh nghiệp thực sự triển khai các nguyên tắc trách nhiệm xã hội như thế nào trong hoạt động hàng ngày.

Auditor có thể đối chiếu giữa:

• chính sách và quy trình;

• hồ sơ lao động;

• bảng lương và chấm công;

• điều kiện thực tế tại nhà máy;

• phỏng vấn quản lý;

• phỏng vấn người lao động;

• các bằng chứng liên quan khác.

Do đó, một nguyên tắc rất quan trọng khi chuẩn bị BSCI là:

Hồ sơ – hiện trường – phỏng vấn phải phản ánh cùng một thực tế.

amfori cũng nhấn mạnh rằng audit chỉ phản ánh điều kiện tại một thời điểm và cần được đặt trong một hệ thống due diligence và continuous improvement rộng hơn.

2. BSCI Có Phải Là Chứng Nhận Không?

Không. amfori BSCI không phải là certification.

Đây là điểm doanh nghiệp cần đặc biệt lưu ý.

Các tiêu chuẩn hệ thống quản lý như ISO 9001, ISO 14001 hoặc ISO 45001 có thể dẫn đến việc một Certification Body cấp certificate khi tổ chức đáp ứng yêu cầu.

BSCI hoạt động theo mô hình khác.

Sau một cuộc đánh giá BSCI, doanh nghiệp nhận:

• kết quả đánh giá;

• các finding;

• rating từ A đến E;

• yêu cầu cải tiến hoặc follow-up nếu có.

amfori xác nhận rõ BSCI không đưa ra kết luận đơn giản theo mô hình pass/fail mà hướng đến cách tiếp cận dựa trên rủi ro và cải tiến liên tục.

Vì vậy, về mặt chuyên môn nên sử dụng:

• đánh giá BSCI;

• audit BSCI;

• báo cáo BSCI;

• kết quả BSCI;

• rating BSCI.

Cụm từ “chứng nhận BSCI” vẫn được sử dụng phổ biến trên thị trường Việt Nam, nhưng không phản ánh hoàn toàn chính xác bản chất của chương trình.

3. BSCI Có 11 Hay 13 Nguyên Tắc?

Đây là một trong những nội dung dễ gây nhầm lẫn nhất khi doanh nghiệp tìm hiểu BSCI.

Nhiều tài liệu cũ trên Internet vẫn đề cập đến “11 nguyên tắc BSCI”. Tuy nhiên, tài liệu System Revision của amfori đối với amfori BSCI Code of Conduct v.2021 trình bày hệ thống amfori BSCI Principles gồm cả:

1. Social Management System and Cascade Effect;

2. Workers Involvement and Protection;

cùng với 11 nhóm nội dung về quyền lao động, tiền lương, thời giờ làm việc, OHS, lao động trẻ em, lao động cưỡng bức, môi trường và đạo đức kinh doanh.

Trong hoạt động monitoring hiện hành, các nguyên tắc và giá trị của Code of Conduct tương ứng với 13 Performance Areas.

Vì vậy, khi xây dựng nội dung BSCI cập nhật hiện nay, doanh nghiệp nên sử dụng 13 nguyên tắc/13 Performance Areas, thay vì tiếp tục trình bày BSCI chỉ gồm 11 nguyên tắc.

Để xem đầy đủ nội dung từng nguyên tắc và tài liệu tham khảo, doanh nghiệp có thể xem Bộ Quy Tắc Ứng Xử BSCI và 13 Lĩnh Vực Hiệu Suất.

4. 13 Nguyên Tắc Và Performance Areas Của amfori BSCI

13 Performance Areas hiện được amfori chia thành bốn nhóm lớn.

Nhóm 1 – Social Management & Workplace Relations

PA1. Social Management System & Cascade Effect

Hệ thống quản lý trách nhiệm xã hội và hiệu ứng lan tỏa trong chuỗi cung ứng.

Doanh nghiệp cần thiết lập một hệ thống quản lý đủ khả năng triển khai các nguyên tắc amfori BSCI trong thực tế.

Auditor có thể xem xét:

• chính sách về quyền con người;

• phân công trách nhiệm;

• năng lực của người phụ trách;

• đánh giá rủi ro;

• kế hoạch hành động;

• kiểm soát nhà cung cấp và đối tác quan trọng;

• truyền tải yêu cầu trách nhiệm xã hội trong chuỗi cung ứng;

• cơ chế xử lý tác động bất lợi về quyền con người.

Điểm quan trọng của PA1 là BSCI không chỉ yêu cầu doanh nghiệp “có chính sách”, mà phải chứng minh chính sách được đưa vào hệ thống quản lý và hoạt động thực tế.

PA2. Workers Involvement and Protection

Sự tham gia và bảo vệ người lao động.

Doanh nghiệp cần tạo điều kiện để người lao động:

• hiểu quyền và nghĩa vụ của mình;

• được cung cấp thông tin phù hợp;

• tham gia đối thoại;

• có người đại diện;

• tiếp cận cơ chế khiếu nại;

• phản ánh vấn đề mà không bị trả đũa.

Auditor không chỉ kiểm tra doanh nghiệp có hòm thư góp ý hay quy trình khiếu nại, mà còn xem xét cơ chế đó có thực sự hoạt động hay không.

PA3. The Right of Freedom of Association and Collective Bargaining

Quyền tự do hiệp hội và thương lượng tập thể.

Doanh nghiệp phải tôn trọng quyền của người lao động trong việc:

• thành lập hoặc tham gia tổ chức đại diện phù hợp;

• không tham gia nếu họ không muốn;

• lựa chọn người đại diện;

• thương lượng tập thể;

• tham gia hoạt động đại diện hợp pháp mà không bị phân biệt đối xử hoặc trả đũa.

PA4. No Discrimination, Violence or Harassment

Không phân biệt đối xử, bạo lực hoặc quấy rối.

Doanh nghiệp không được phân biệt đối xử trong tuyển dụng, tiền lương, đào tạo, thăng tiến, kỷ luật hoặc chấm dứt việc làm dựa trên các đặc điểm được pháp luật và các chuẩn mực quốc tế bảo vệ.

Doanh nghiệp đồng thời cần phòng ngừa:

• quấy rối tình dục;

• bạo lực;

• đe dọa;

• lạm dụng;

• bắt nạt;

• hành vi xúc phạm hoặc hạ thấp nhân phẩm.

Nhóm 2 – Employee Well-being and Fair Practices

PA5. Fair Remuneration

Tiền lương công bằng.

Auditor xem xét nhiều yếu tố, bao gồm:

• tiền lương cơ bản;

• tiền làm thêm giờ;

• phụ cấp;

• phúc lợi;

• các khoản khấu trừ;

• hình thức và thời gian thanh toán;

• nghĩa vụ bảo hiểm;

• khoảng cách với living wage.

Doanh nghiệp không nên chỉ kiểm tra xem mức lương có cao hơn lương tối thiểu hay không mà cần rà soát toàn bộ cơ cấu thu nhập và quyền lợi của người lao động.

PA6. Decent Working Hours

Thời giờ làm việc hợp lý.

Đây là một trong những khu vực thường phát sinh finding tại các nhà máy sản xuất.

Auditor có thể đối chiếu:

• dữ liệu chấm công;

• bảng lương;

• hồ sơ sản xuất;

• đơn làm thêm;

• ngày nghỉ;

• ca làm việc;

• thông tin từ người lao động.

Các vấn đề cần đặc biệt kiểm soát gồm:

• giờ làm việc bình thường;

• làm thêm giờ;

• tính tự nguyện của OT;

• nghỉ hàng tuần;

• nghỉ giữa ca;

• thời gian nghỉ ngơi;

• sự chính xác của hồ sơ.

PA7. Occupational Health and Safety

An toàn và sức khỏe nghề nghiệp.

Phạm vi đánh giá có thể bao gồm:

• đánh giá rủi ro;

• máy móc;

• điện;

• hóa chất;

• PPE;

• PCCC;

• lối thoát hiểm;

• sơ cấp cứu;

• vệ sinh;

• nước uống;

• nhà vệ sinh;

• môi trường lao động;

• đào tạo an toàn;

• tai nạn và sự cố;

• chuẩn bị và ứng phó tình huống khẩn cấp.

OHS không chỉ được đánh giá qua hồ sơ. Điều kiện thực tế tại hiện trường có vai trò rất lớn.

Nhóm 3 – Protection of Vulnerable Workers

PA8. No Child Labour

Không sử dụng lao động trẻ em.

Doanh nghiệp cần có hệ thống xác minh độ tuổi ngay từ quá trình tuyển dụng và có khả năng phát hiện giấy tờ không chính xác hoặc các tình huống có nguy cơ.

Ngoài chính sách phòng ngừa, doanh nghiệp cũng nên có child labour remediation procedure để xử lý phù hợp nếu phát hiện trường hợp lao động trẻ em.

PA9. Special Protection for Young Workers

Bảo vệ đặc biệt đối với lao động trẻ tuổi.

Lao động trẻ tuổi cần được xác định và quản lý riêng.

Doanh nghiệp cần kiểm soát:

• loại công việc;

• công việc nguy hiểm;

• giờ làm việc;

• làm ca đêm;

• môi trường làm việc;

• đào tạo;

• giám sát;

• các yêu cầu pháp luật áp dụng.

PA10. No Precarious Employment

Không sử dụng hình thức việc làm bấp bênh.

Doanh nghiệp không nên sử dụng các hình thức hợp đồng hoặc quan hệ lao động nhằm né tránh nghĩa vụ đối với người lao động.

Auditor có thể xem xét:

• hợp đồng;

• thử việc;

• lao động thời vụ;

• lao động qua agency;

• subcontracting;

• apprenticeship;

• các hình thức sử dụng lao động không ổn định khác.

PA11. No Bonded, Forced Labour or Human Trafficking

Không lao động lệ thuộc, lao động cưỡng bức hoặc buôn người.

Các dấu hiệu rủi ro có thể bao gồm:

• giữ CCCD, hộ chiếu hoặc giấy tờ cá nhân;

• yêu cầu tiền đặt cọc;

• phí tuyển dụng bất hợp lý;

• giữ lương;

• hạn chế đi lại;

• đe dọa;

• cưỡng ép làm thêm;

• hạn chế quyền nghỉ việc;

• nợ liên quan đến tuyển dụng.

Đây là lĩnh vực cần đặc biệt chú ý khi doanh nghiệp sử dụng lao động di cư hoặc recruitment agency.

Nhóm 4 – Ethical Practices

PA12. Protection of the Environment

Bảo vệ môi trường.

BSCI tập trung chủ yếu vào trách nhiệm xã hội nhưng vẫn có yêu cầu về bảo vệ môi trường.

Doanh nghiệp cần xác định tác động môi trường từ hoạt động của mình và tuân thủ các yêu cầu pháp luật liên quan.

Tùy ngành nghề, auditor có thể xem xét:

• nước thải;

• chất thải;

• chất thải nguy hại;

• hóa chất;

• khí thải;

• giấy phép;

• kiểm soát tác động môi trường.

PA13. Ethical Business Behaviour

Đạo đức kinh doanh.

Doanh nghiệp cần có biện pháp phòng ngừa các hành vi như:

• tham nhũng;

• hối lộ;

• gian lận;

• làm sai lệch hồ sơ;

• xung đột lợi ích;

• tiết lộ trái phép thông tin;

• hành vi kinh doanh phi đạo đức.

Tính trung thực của hồ sơ cung cấp cho auditor cũng là một vấn đề đặc biệt quan trọng trong social audit.

5. 81 Câu Hỏi Trong Đánh Giá BSCI

Full BSCI audit hiện bao gồm 81 câu hỏi được phân bổ trong 13 Performance Areas.

Auditor đánh giá từng câu theo các trạng thái như:

• Yes;

• No;

• Partial;

• Not Applicable.

Kết quả sau đó được hệ thống tính toán để hình thành rating tổng thể từ A đến E.

Điều này cũng cho thấy việc chuẩn bị BSCI không nên thực hiện theo cách chỉ tải một “checklist BSCI” và đánh dấu từng dòng.

Nhiều câu hỏi yêu cầu auditor xem xét hiệu lực thực tế của hệ thống quản lý, chứ không chỉ sự tồn tại của một tài liệu.

Đọc thêm: Muốn tìm hiểu chi tiết yêu cầu của từng Performance Area hoặc tải tài liệu PDF để tham khảo? Xem 13 Lĩnh Vực Hiệu Suất của amfori BSCI.

6. Doanh Nghiệp Nào Thường Được Yêu Cầu BSCI?

BSCI không phải là nghĩa vụ bắt buộc đối với mọi doanh nghiệp theo pháp luật Việt Nam.

Yêu cầu BSCI thường xuất phát từ:

• buyer;

• thương hiệu;

• nhà nhập khẩu;

• nhà bán lẻ;

• tập đoàn quốc tế;

• thành viên amfori trong chuỗi cung ứng.

Tại Việt Nam, yêu cầu BSCI thường gặp trong các ngành:

• dệt may;

• giày dép;

• đồ gỗ;

• đồ chơi;

• hàng gia dụng;

• thủ công mỹ nghệ;

• điện tử;

• thực phẩm;

• nông sản chế biến;

• bao bì;

• sản xuất hàng tiêu dùng và hàng xuất khẩu.

Quy mô doanh nghiệp không phải yếu tố quyết định duy nhất.

Một nhà máy có vài chục lao động vẫn có thể phải đánh giá BSCI nếu buyer yêu cầu.

Doanh nghiệp của bạn vừa nhận yêu cầu BSCI từ khách hàng?

TTS Cert Chúng tôi có thể hỗ trợ rà soát hiện trạng và xác định những điểm cần chuẩn bị trước khi đánh giá.

7. Quy Trình Đánh Giá BSCI

Quy trình cụ thể phụ thuộc vào thành viên amfori, supplier và monitoring partner, nhưng có thể khái quát như sau:

Bước 1. Xác định yêu cầu của khách hàng

Doanh nghiệp nên xác nhận:

• buyer nào yêu cầu BSCI;

• cơ sở nào cần được đánh giá;

• thời hạn;

• rating tối thiểu mà khách hàng kỳ vọng;

• yêu cầu bổ sung nếu có.

Bước 2. Đưa supplier/site vào hệ thống amfori

amfori quản lý hoạt động BSCI thông qua amfori Sustainability Platform.

Các cơ sở, quan hệ sourcing và hoạt động monitoring được quản lý trên hệ thống này.

Bước 3. Gap Assessment

Trước audit, doanh nghiệp nên đánh giá khoảng cách theo 13 Performance Areas.

Gap assessment giúp xác định:

• điểm chưa phù hợp với pháp luật;

• thiếu sót trong hệ thống quản lý;

• hồ sơ còn thiếu;

• vấn đề tiền lương;

• vấn đề thời giờ làm việc;

• rủi ro OHS;

• vấn đề hiện trường;

• rủi ro từ phỏng vấn người lao động.

Bước 4. Corrective Action

Doanh nghiệp xử lý các gap được phát hiện, ví dụ:

• sửa chính sách;

• xây dựng quy trình;

• điều chỉnh hồ sơ;

• đào tạo;

• cải thiện máy móc;

• bổ sung PPE;

• cải thiện PCCC;

• rà soát bảng lương;

• khắc phục giờ làm việc;

• thiết lập grievance mechanism.

Bước 5. Audit Tại Nhà Máy

Auditor thường thực hiện:

1. Opening meeting;

2. Site tour;

3. Document review;

4. Management interview;

5. Worker interview;

6. Cross-check bằng chứng;

7. Tổng hợp finding;

8. Closing meeting.

Bước 6. Báo Cáo Và Rating

Kết quả được cập nhật lên hệ thống amfori và rating được xác định từ A đến E.

Bước 7. Continuous Improvement Và Follow-up

Nếu kết quả cho thấy các khu vực cần cải thiện, doanh nghiệp cần thực hiện corrective action và có thể phải trải qua follow-up audit.

8. BSCI Audit Có Được Báo Trước Không?

Từ tháng 9/2024, amfori không còn chấp nhận fully announced BSCI audits.

Điều này có ý nghĩa rất thực tế đối với doanh nghiệp:

Không nên xây dựng hệ thống BSCI theo cách chỉ chuẩn bị cho ngày audit.

Các hồ sơ như:

• chấm công;

• bảng lương;

• OT;

• grievance;

• đào tạo;

• tai nạn;

• kiểm tra an toàn;

• PPE;

• đối thoại;

phải được duy trì trong hoạt động bình thường.

Nếu hồ sơ chỉ được tạo ngay trước audit nhưng không phù hợp với thực tế, auditor có thể phát hiện sự bất nhất khi đối chiếu dữ liệu hoặc phỏng vấn người lao động.

9. BSCI Rating A, B, C, D, E Có Ý Nghĩa Gì?

amfori BSCI sử dụng rating từ A đến E.

Không nên hiểu hệ thống này đơn giản thành:

A = Pass
E = Fail

BSCI không phải certification pass/fail.

Rating phản ánh kết quả đánh giá và giúp thành viên amfori xác định mức độ cần cải thiện cũng như chu kỳ monitoring tiếp theo.

Kết quả A hoặc B

Nếu full audit đạt A hoặc B, full audit tiếp theo được yêu cầu chậm nhất trong vòng 2 năm.

Kết quả C, D hoặc E

Nếu rating dưới B, tức C, D hoặc E, supplier cần thực hiện follow-up audit trong khoảng 2–12 tháng sau full audit.

amfori khuyến nghị trong nhiều trường hợp follow-up nên diễn ra sau khoảng 2–3 tháng để doanh nghiệp có thời gian chứng minh cải tiến thực tế.

10. Follow-up Audit BSCI Kiểm Tra Những Gì?

Follow-up audit không nhất thiết thực hiện lại toàn bộ 81 câu hỏi.

Auditor tập trung vào các Performance Areas được xác định là cần cải thiện trong audit trước.

Tuy nhiên, auditor vẫn phải thực hiện minimum due diligence đối với:

• PA5 – Fair Remuneration;

• PA6 – Decent Working Hours;

• PA7 – Occupational Health and Safety.

Đây cũng là lý do doanh nghiệp không nên chỉ khắc phục từng finding một cách hình thức mà cần xem lại nguyên nhân gốc và hệ thống quản lý liên quan.

11. Hồ Sơ Cần Chuẩn Bị Cho BSCI

Không có một bộ hồ sơ duy nhất áp dụng giống nhau cho tất cả nhà máy.

Hệ thống tài liệu phải phù hợp với:

• ngành nghề;

• quy mô;

• số lao động;

• loại hình lao động;

• quy trình sản xuất;

• điều kiện hiện trường;

• mức độ rủi ro.

Tuy nhiên, các nhóm hồ sơ thường bao gồm:

Điểm quan trọng không phải là càng nhiều SOP càng tốt.

Một hệ thống gọn, có người chịu trách nhiệm và có bằng chứng triển khai thực tế thường hiệu quả hơn một bộ tài liệu rất lớn nhưng không được áp dụng.

12. Những Lỗi Doanh Nghiệp Việt Nam Nên Kiểm Tra Trước Audit

Một số nhóm rủi ro doanh nghiệp nên ưu tiên rà soát gồm:

Thời giờ làm việc

Kiểm tra sự nhất quán giữa:

• chấm công;

• OT;

• bảng lương;

• dữ liệu sản xuất;

• ngày nghỉ;

• phỏng vấn người lao động.

Tiền lương

Kiểm tra:

• lương tối thiểu;

• OT premium;

• phụ cấp;

• khấu trừ;

• phúc lợi;

• bảo hiểm;

• living wage assessment khi áp dụng.

Hồ sơ tuyển dụng

Đặc biệt chú ý:

• xác minh độ tuổi;

• thử việc;

• hợp đồng;

• recruitment agency;

• phí tuyển dụng;

• giấy tờ của người lao động.

Grievance Mechanism

Không chỉ cần có quy trình.

Doanh nghiệp cần chứng minh:

• người lao động biết kênh khiếu nại;

• có thể sử dụng;

• thông tin được bảo mật phù hợp;

• khiếu nại được xử lý;

• không có trả đũa.

OHS

Rà soát kỹ:

• máy móc;

• guarding;

• điện;

• hóa chất;

• PPE;

• lối thoát;

• PCCC;

• sơ cấp cứu;

• đào tạo;

• đánh giá rủi ro.

Tính Trung Thực Của Hồ Sơ

Một rủi ro nghiêm trọng trong social audit là hồ sơ không phản ánh điều kiện thực tế.

Không nên tạo:

• bảng chấm công giả;

• bảng lương thứ hai;

• hồ sơ đào tạo không diễn ra;

• chữ ký không đúng;

• tài liệu chỉ nhằm phục vụ audit.

Auditor có thể sử dụng nhiều nguồn bằng chứng để cross-check.

Chưa chắc nhà máy đã sẵn sàng cho BSCI?

TTS Cert sẽ hỗ trợ doanh nghiệp rà soát 13 Performance Areas, kiểm tra hồ sơ và hiện trường, xác định gap và lập kế hoạch khắc phục trước audit.

13. BSCI Khác SMETA Và SA8000 Như Thế Nào?

Doanh nghiệp không nên mặc định rằng đã có SMETA hoặc SA8000 thì khách hàng sẽ tự động miễn BSCI.

Việc công nhận kết quả phụ thuộc vào yêu cầu của từng buyer và chương trình áp dụng.

14. BSCI Và BEPI Khác Nhau Như Thế Nào?

Cả hai đều thuộc hệ sinh thái amfori nhưng có trọng tâm khác nhau.

amfori BSCI tập trung vào quản lý rủi ro xã hội, điều kiện lao động và quyền con người.

amfori BEPI tập trung sâu hơn vào quản lý và hiệu suất môi trường trong chuỗi cung ứng.

Tùy yêu cầu của khách hàng và rủi ro chuỗi cung ứng, một cơ sở có thể được yêu cầu BSCI, BEPI hoặc cả hai.

15. BSCI Có Bắt Buộc Theo Pháp Luật Việt Nam Không?

Không.

BSCI không phải giấy phép hoặc chương trình bắt buộc đối với mọi doanh nghiệp theo pháp luật Việt Nam.

Tuy nhiên, doanh nghiệp tham gia BSCI vẫn phải tuân thủ các quy định pháp luật Việt Nam liên quan đến:

• lao động;

• tiền lương;

• thời giờ làm việc;

• bảo hiểm;

• an toàn vệ sinh lao động;

• PCCC;

• môi trường;

• các yêu cầu pháp lý khác liên quan.

Trong thực tế, BSCI có thể trở thành một yêu cầu thương mại bắt buộc nếu buyer đặt việc đánh giá BSCI làm điều kiện để doanh nghiệp tham gia hoặc tiếp tục chuỗi cung ứng.

16. Câu Hỏi Thường Gặp Về BSCI

BSCI có phải là chứng nhận không?

Không. amfori xác nhận BSCI không phải certification. Doanh nghiệp nhận kết quả audit/monitoring và rating chứ không phải một certificate theo mô hình ISO.

BSCI hiện có 11 hay 13 nguyên tắc?

Tài liệu cập nhật của amfori trình bày hệ thống 13 amfori BSCI Principles, và trong monitoring chúng tương ứng với 13 Performance Areas.

Việc nhiều tài liệu vẫn nói “11 nguyên tắc BSCI” xuất phát từ cấu trúc/tài liệu cũ trước khi hệ thống được cập nhật.

Audit BSCI có bao nhiêu câu hỏi?

Full audit hiện có 81 câu hỏi được phân bổ trong 13 Performance Areas.

BSCI có certificate không?

Không theo nghĩa certification.

Doanh nghiệp nhận monitoring/audit result với rating A–E.

BSCI có hiệu lực bao lâu?

Không nên sử dụng khái niệm “certificate BSCI có hiệu lực bao lâu”.

Đối với rating A hoặc B, full audit tiếp theo được thực hiện chậm nhất sau hai năm. Rating C, D hoặc E cần follow-up trong khoảng 2–12 tháng.

Doanh nghiệp nhỏ có phải audit BSCI không?

Có thể.

Nếu buyer yêu cầu thì cơ sở có quy mô nhỏ vẫn có thể phải tham gia BSCI.

Có thể chuẩn bị BSCI ngay trước audit không?

Không nên.

Hồ sơ tiền lương, thời gian làm việc, đào tạo, grievance, OHS và các bằng chứng khác phải được hình thành trong quá trình vận hành thực tế.

Hơn nữa, amfori không còn chấp nhận fully announced audits từ tháng 9/2024.

Auditor BSCI chủ yếu kiểm tra hồ sơ hay hiện trường?

Cả hai, đồng thời sử dụng phỏng vấn.

amfori mô tả việc đánh giá dựa trên on-site observations, interviews và document reviews.

Một kết quả BSCI có thể được nhiều buyer xem không?

Trong hệ thống amfori, các thành viên sourcing từ cùng supplier có thể tiếp cận kết quả theo quyền và cơ chế của Sustainability Platform, giúp hạn chế việc đánh giá lặp lại không cần thiết. Tuy nhiên, việc một buyer có chấp nhận kết quả hay không vẫn phụ thuộc yêu cầu của buyer đó.

17. Doanh Nghiệp Nên Chuẩn Bị BSCI Từ Đâu?

Nếu doanh nghiệp vừa nhận yêu cầu BSCI từ khách hàng, bước đầu tiên không nên là tải ngay một bộ SOP hoặc checklist từ Internet.

Nên bắt đầu bằng Gap Assessment theo 13 Performance Areas để xác định:

1. yêu cầu pháp luật chưa đáp ứng;

2. khoảng cách với BSCI;

3. vấn đề hệ thống quản lý;

4. rủi ro tiền lương và giờ làm;

5. vấn đề OHS;

6. hồ sơ cần bổ sung;

7. điều kiện hiện trường cần cải thiện;

8. rủi ro có thể xuất hiện trong worker interview.

Sau đó mới xây dựng Corrective Action Plan theo mức độ ưu tiên.

Cách làm này giúp doanh nghiệp tránh tình trạng có hàng chục quy trình nhưng các rủi ro thực tế quan trọng vẫn chưa được xử lý.

TTS Cert Vietnam Hỗ Trợ Doanh Nghiệp Chuẩn Bị BSCI

TTS Cert Vietnam hỗ trợ doanh nghiệp xây dựng và cải thiện hệ thống trách nhiệm xã hội phù hợp với yêu cầu amfori BSCI, bao gồm:

• Gap Assessment theo 13 Performance Areas;

• rà soát tuân thủ pháp luật lao động;

• xây dựng và hoàn thiện chính sách, quy trình và biểu mẫu;

• rà soát tiền lương và thời giờ làm việc;

• đánh giá điều kiện OHS tại hiện trường;

• đào tạo đội ngũ phụ trách;

• Mock Audit;

• hỗ trợ Corrective Action;

• chuẩn bị hồ sơ và hệ thống trước quá trình đánh giá.

Mục tiêu không chỉ là chuẩn bị cho một cuộc audit, mà hướng đến xây dựng một hệ thống trách nhiệm xã hội phù hợp, khả thi và có thể duy trì trong thực tế.